{天恩课堂}好莱坞编剧怎么向制片人陈述故事

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好莱坞编剧怎么向制片人陈述故事

     “你写了一个什么故事?”相信这是编剧最常遇到的问题之一。

       回答得精彩与否,直接影响听者对剧本的判断。作为编剧,当我们将剧本给到投资方的时候,我们需要在有限的时间内向制片人陈述剧本的故事,这决定了制片人是否购买你的剧本。所以陈述故事是一门艺术,如果想让制片人对编剧的故事感兴趣,那么编剧学习一些陈述故事诀窍是很有必要的。

编剧_副本

在美剧创作流程中有一个环节是:编剧要给制片人或者影视公司12-15分钟的口头阐述。

口头阐述都包括什么呢?

1、 美剧的整体内容 

2、 美剧的时代背景 

3、 人物介绍  

4、 如需要的话要讲一下第一集的内容

5、 第一季的吸引点,整部美剧的吸引点

6、 美剧基调

7、 类似美剧的例子

以下是天恩影视搜集的多位好莱坞的编剧为大家讲述他们的陈述故事的技巧:
一、相信自己的故事

埃德所罗门:准备陈述,最重要的是要对自己的故事有信心。你对故事的信任和执着才是成功的要诀,而不是你个人有多潇洒、多闪耀、多有吸引力。只要你在讲一个好故事,那你就会自然而然地变得很有魅力。

二、不断排练你要陈述的内容,直到无懈可击

罗恩巴斯:陈述之前的准备工作是非常费时间的。刚起步的时候,我四处找工作。那时我手头有六到八个故事,都很不错。我从来没写过书面陈述稿,那样太死板了,所以我都是一遍一遍地自己重复练习,努力做得像一个演讲,边踱步边思考,直到我自己觉得满意。我练习会把握一个度,要很熟悉,但却又没有完全记住。这样陈述的时候会显得又自然又流利,不会像是背下来的。

杰拉尔德迪佩戈:陈述是你必须学会的一门技术。在准备阶段,我会把故事的精髓提炼出来,把它变得又清晰又有趣,再努力加入自己的热情,我会先对着自己说几遍,然后再讲给我妻子听,这对我很有帮助,因为刚开始对别人讲的几遍总会有些怪怪的。


埃米霍尔登琼斯:我觉得,先限时30秒,对你的朋友们讲这个故事,然后把时间延长到五分钟,这样做很有用。注意他们第一次分心是在什么时候,如果他们的目光看向了别处,那你就有麻烦了。你要不断修改自己的讲述方式,直到听众们的神情里看到愿意购买的意思,那这个时候的故事就成功了,而且一定会很有趣。但如果你不能看到听众有这样的神情,那你的故事就还是不够打动人。


三、不需要排练也能对故事了如指掌

尼古拉斯卡赞:我不喜欢事先排练,也已经很久没这么干了。我都是尽可能表现得自然,激情也是很重要的。陈述的时候,你要讲讲故事的大意,也可以讲一些场景,让听众有身临其境的感觉,再讲一下结局,这样他们也能想象出电影的样子了。最重要的就是讲好故事,并保证屋子里有热烈的气氛。

埃里克罗思:我不是很会讲演的人,所以我尽可能少讲。我从来都讲不好,我也不会花时间去准备。去做陈述的时候,尽管我可能不知道所有的细节,但我至少会知道故事的大意。我会说,我对这方面很感兴趣、什么基调、什么主题。

因为我现在已经相当成功了,所以那些监制们都了解我,他们知道我说的一切肯定都是有故事做支撑的。有时候,监制们会让我多说点,这时候我就会决定是多告诉他们一些,还是不告诉。


汤姆舒尔曼:我准备陈述的方法是—把故事写下来。很多人抱有一种错误的观点,他们觉得只要说说故事的大概就行了。可能是他们还没有想清楚整个故事,也可能是他们觉得故事的商业性很好,应该有人会当场买下来。

而事实上,大多数的监制想知道全部的故事。在这个过程就像是坐在夏令营的篝火旁,开始讲:“很早很早以前……”你要吸引人们的注意力,让大家迫不及待地想接下来会发生什么或主角接下来又遇到了什么事。


整个房间的人都被故事本身控制了。如果故事确实很有趣,你又很热情的话,你的热情绝对可以感染听众们。但是,如果你对自己的故事都犹豫不决,那别人也会失去兴趣。我把故事写下来,这样我就准备充分了。


我不会去排练,径直走进去跟他们讲故事就行了。但我也发现,如果我跟别的编剧讲讲我的故事,我就能从他们的反应中看出故事的缺点来。


四、陈述内容要简洁、清晰、有趣

斯科特罗森伯格:你要知道讲什么内容,也要知道听众是谁。说到故事的内容,我可能讲不了《美丽佳人》,但我花15秒就可以讲完《空中监狱》。

好的陈述一定要控制在五分钟内,知道什么要讲,什么不要讲,而且也要准备好他们可能问的每个问题的答案。你可能没在陈述的时候讲出来,但你一定要准备好,这样就可以让听众提问了,如果你能回答出所有的问题,又能把陈述控制在五分钟内的话,那你就很厉害了。


监制们想知道是故事大概的轮廓—开头、发展、结局,同时他们也想知道故事有哪些角色。你也得时刻让听众知道你说到故事的哪一部分了,很可能你说了二十分钟才说了个开头。


当你讲完故事的时候,监制们就应该在大脑中形成一张海报,他们也应该飞快地在大脑中形成这部电影,因为他们的工作就是尽快把电影卖掉。


如果你的讲演能达到这样的效果,那他们就会买你的故事。我还有个诀窍,那就是会把演员说出来,这样监制们就有一个直观的印象。我不会说“弗雷德和鲍勃打了一架”,而会说“尼古拉斯凯奇和凯文斯佩西(KevinSpacey)打了一架。”这样监制们就会在大脑中形成画面,也能更好地跟上我的故事。


埃德所罗门:对故事有热情是最好的状态。你要准备好几个版本,极简版、精简版、中长版、加长版,这也很重要。这样你才可以根据情况选择是讲30秒、3分钟还是20分钟。


五、克服紧张情绪、不要慌张

斯科特罗森伯格:我做过一种很老的表演练习,就是我要从别人的口袋中要到50美元,我十分迫切地想要拿到这50美元,而别人坚决不给我。
最后,老师跟我说,要想拿到这50美元,最好的办法就是想象你口袋里已经有50美元了。换句话说,你要拿出一种不在乎的态度,不要让人出你有多渴望得到它。你必须在自负和自信之间找到一个中间的态度,用那样的态度走下去。

六、适应各种环境

汤姆舒尔曼:在陈述会上,我什么问题都遇到过。
比如,我是这样开头的:“这是关于50岁的中年男人的故事”。监制们马上打断我,说:“70岁行不行?”我说:“呃,先听我讲完故事再说吧?”但他们说:“怎么就不能改成70虽呢?”我不知道的是,他们已经跟包罗纽曼签约,所以他们要想办法把他荣辱我的故事当中。
他们也可能会改掉主角的性别,也有可能,在整个过程,监制除了对你的剧本不感兴趣以外,对房间里的任何东西都很有兴趣,所以到最后他们说要你的剧本,你会觉得非常不可思议,也有相反的情况,监制们听得很认真,对你的故事大唱赞歌,但他们却一点儿兴趣都没有。
虽在中国没有向制片人阐述剧本想法这一环节,但是有的时候编剧在发给制片人剧本之后,打电话或者与制片人见面聊一下故事内容,这个时候如果你给制片人留下了很深的印象,那么制片人才有可能回头再仔细琢磨你的剧本,重新思考要不要买你的剧本,其实这个就在于你怎么样向制片人陈述你的故事有关了,所以陈述故事是一门艺术,它是有很多诀窍的。

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